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人才资本往往同时是企业最大的一项支出,是一项能一贯地增加企业的收入的主要投资,并且是组织里最变幻莫测的资产。然而,与金融资本、营运、销售和客户部门相比起来,人才资本是最不为人所衡量、最不为人所了解的企业架构的组成要素。


对人才资本进行深入的审阅是一项庞大的工作。然而,无视增强人才资本管理系统的效能意味着放弃把员工联合起来支持企业的商业目标,节省大笔费用,提高生产力和获取更高回报的机会。谁付得起这些代价?


借助行之有效的专业方法与工具,我们可以帮助您使得贵公司人力资源管理与企业战略相一致与和谐。从而使人力资源部门的工作(项目与流程)更为有效和更具支持性。具体而言,我们通过帮助客户在人才的吸引与保留、奖励机制、绩效管理、沟通、企业购并与整合、生产力及其解决方案直至人力资源外包等方面的改善令客户受益。


我们的服务让你能够:


· 进行人力资源系统的健康检查

· 重新审阅人力资源流程和组织

· 评估人力资源政策和实务

· 编写一份诊断报告,准确地指出你在人才资本管理方面所有可以改善的重要机会