绩效管理与员工激励
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任何企业领导和人力资源的专业人员的最终挑战都是激励员工去达成企业绩效。在很多情况下,绩效管理系统是如此地复杂以至于它仅仅代表了繁琐的行政恶梦而且并不能引导人们去达到更高的绩效。


我们意识到这些潜在的缺陷,因此,我们创立了一个强而有力的方法来帮助你发展一个绩效管理系统,以达到以下几方面的平衡:


· 企业和个人绩效的平衡

· 企业短期的成功和长远目标的平衡以及

· 复杂与简化的平衡


同样重要的是,我们运用创新和可行的方法来制定奖励体系,使其不仅与绩效管理体系,而且还与商业战略紧密地结合起来。


我们的服务让你能够:


· 设计一个与你的商业战略相联系的绩效管理系统

· 给薪金的各个重要方面,例如确定薪金在市场上所处的位置和可变薪金的组成等方面设立明确的指导方针,从而为企业清楚阐明其薪金理念

· 建立绩效管理与员工激励体系之间的桥梁

· 以深入的变革管理规划、员工咨询和沟通以及变革培训来协助系统的实施